Com as transformações constantes no cenário do trabalho, o profissional precisa estar atento as mudanças, se adequar as novas tendências e adquirir conhecimentos.
O papel do gestor vem ganhando cada vez mais qualificação, o bom gestor precisa estar antenado a tudo que está em sua volta, ao ambiente interno e também ao ambiente externo, o que o mercado está sinalizando.
Na função de gerir, não basta apenas comandar, é preciso saber como comandar a equipe e de que forma estabelecer a relação de trabalho dentro de um ambiente produtivo, eficaz e humano, é preciso ter em mente que as atitudes devem ser coerentes com o que se diz, a ética tem que estar sempre presente em todas as ações.
O gestor não pode se colocar em cima de um pedestal inacessível é necessário estar ao lado dos funcionários, contribuindo para o sucesso da equipe, propiciando oportunidades de crescimento e do potencial de seus subordinados.

Na atuação profissional, é necessário que o gestor tenha conhecimento e esteja envolvido em todas as atividades pertinentes a sua equipe/setor, pois ele é responsável por tudo que acontece inclusive pelo mal funcionamento do processo, cabe ao gestor gerir de forma que seus subordinados possam efetuar suas atividades de forma correta e saudável.

Uma equipe motivada, em ambientes de trabalho adequado e valorizado, a tendência é a produtividade eficaz.

Todos saem ganhando, os funcionários percebem seus líderes como pessoas, capazes de comandar com integridade e humanidade, a empresa ganha na produtividade e na qualidade de vida de seus funcionários.

ÉTICA NA PROFISSÃO

Desde a época do filósofo Sócrates existem registros sobre ética, o comportamento humano passa por quebras de paradigmas, transformando as atitudes e pensamentos das sociedades, cada uma tem suas próprias regras e condutas.
Com a globalização a tendência é que cada vez mais as sociedades passam a pensar e agir da mesma forma, a aceitar o certo e rejeitar o errado.
Hoje muitas empresas possuem seus próprios códigos de ética, neles estão contidos a filosofia da empresa, as normas e condutas profissionais.
Trata-se de direcionamentos que seus funcionários devem seguir e quando a empresa exige e faz com que se cumpra o que está no código de ética, todos ganham, a empresa, os funcionários e a sociedade, normalmente propiciam ambientes de trabalho saudáveis e produtivos.
Muitas profissões também possuem seus códigos de ética, destinados a orientar a conduta profissional, incluindo a relação com a empresa, seus superiores, subordinados e com o cliente/sociedade.
Na execução do trabalho o gestor precisa ter suas ações pautadas na ética, ter respeito para com seus subordinados, propiciar um ambiente adequado, precisa demonstrar que todos podem ter respeito e não medo pelo cargo.

DICAS

ATITUDES APROPRIADAS:

- colocar-se sempre a disposição, manter o canal de comunicação aberto,
- agir coerente com seus princípios éticos,
- permitir e contribuir para o desenvolvimento profissional dos funcionários,
- buscar o conhecimento de novas ferramentas e técnicas, se aperfeiçoar,
- ao contratar, admitir profissionais que se enquadram na filosofia da empresa e sejam capacitados para o cargo,
- dar acompanhamento é fundamental para evitar resultados negativos, se preciso faça ou indique reciclagem ou treinamentos.

FERRAMENTAS

As ferramentas usadas na gestão são de suma importância para o profissional, elas o auxiliam nas atividades do dia a dia.

Algumas ferramentas oferecem acesso rápido e eficaz, são utilizadas para demonstrar, acompanhar, corrigir e dar informações para tomadas de decisão.

Algumas ferramentas:

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- Avaliação de Desempenho: utilizada para avaliar o desempenho e potencial do funcionário, pode ser feita pelo chefe imediato e ou sob forma de auto-avaliação pelo próprio funcionário.

A avaliação é feita conforme a necessidade da empresa.

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-Dinâmica de grupo: as dinâmicas normalmente são feitas através do lúdico, onde as atividades são realizadas como "brincadeiras" para um objetivo específico; descontração, quebra de gelo, diagnosticar eventuais problemas ou dificuldades, incentivar o comprometimento, companheirismo etc.

É preciso ter definido o que se pretende, como realizar, se preparar e principalmente saber como fazer.

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- Ciclo PDCA ou ciclo de Deming: é um instrumento de melhoria contínua, utilizado para planejar, controlar, executar e agir diante de uma dada situação, propiciando a correção da atividade por meio deste ciclo, dessa observação.

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- análise swot: é uma ferramenta utilizada para analisar o ambiente tanto interno quanto externo, possibilitando diagnosticar os pontos fortes e fracos de uma empresa, além das ameaças e oportunidades com relação ao mercado/produto.

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-Ferramentas de T.I. : existem muitas opções que possibilitam o acesso a outras pessoas dentro e fora da empresa, agilizando serviços, como: intranet, internet, correio eletrônico, vídeo conferencia etc.